Stefan Wiik
Företagsutvecklare i Gävleborgs län
med fokus på Söderhamn, Hudiksvall & Nordanstig.
"Ständig utveckling är centralt för fortlevnad och tillväxt. Det gäller både verksamhet och individ, såväl som teknik och kompetens. Gott ledarskap gör att engagemanget hos medarbetarna utvecklas och bidrar till framgång."
Stefan Wiik
Företagsutvecklare i Gävleborgs län med fokus på Söderhamn, Hudiksvall & Nordanstig.
"Ständig utveckling är centralt för fortlevnad och tillväxt. Det gäller både verksamhet och individ, såväl som teknik och kompetens. Gott ledarskap gör att engagemanget hos medarbetarna utvecklas och bidrar till framgång."
IUC Gävleborg
Stefans spetskompetenser
Alla våra Företagsutvecklare har kunskap inom samtliga av våra Utvecklingsområden, men deras tidigare erfarenheter gör dem extra vassa inom vissa av dem.
Kompetens
Kompetensutvecklingen är en viktig nyckel i din organisation och den är central för fortlevnad och tillväxt. Tillsammans med Stefan kartlägger ni dina behov.
Produktion
Att se över din produktionskedja kan hjälpa dig att öka effektiviteten. Andra viktiga delar är produktions-resurser och stödjande insatser samt underleverantörsstrukturer.
Digitalisering
Stefan hjälper dig att identifiera hur och på vilket sätt digitalisering kan bidra till en ökad tillväxt och starkare konkurrenskraft för ditt företag.
IUC Gävleborg
Stefans spetskompetenser
Alla våra Företagsutvecklare har kunskap inom samtliga av våra Utvecklingsområden, men deras tidigare erfarenheter gör dem extra vassa inom vissa av dem.
Kompetens
Kompetensutvecklingen är en viktig nyckel i din organisation och den är central för fortlevnad och tillväxt. Tillsammans med Stefan kartlägger ni dina behov.
Produktion
Att se över din produktionskedja kan hjälpa dig att öka effektiviteten. Andra viktiga delar är produktionsresurser och stödjande insatser samt underleverantörsstrukturer.
Digitalisering
Stefan hjälper dig att identifiera hur och på vilket sätt digitalisering kan bidra till en ökad tillväxt och starkare konkurrenskraft för ditt företag.
STEFANS INDUSTRIRESA
EN STÄNDIG KÄLLA TILL UTVECKLING
Stefans industriresa började 1984 med en anställning som kretskortsmontör på Ericsson i Söderhamn direkt efter som det då hette – 4-årig teknisk linje. Efter ett år blev det ett avbrott för värnplikt där han träffade en gammal gymnasiekompis och de båda bestämde sig för att det var dags att ta sig vidare genom sökandet efter olika högskoleutbildningar.
De blev tillslut båda färdigbakade Produktionsingenjörer. Med bra baskunskaper inom alla traditionella produktionsfilosofier med Lean, 5s och allt annat, företagsekonomi, materiallära, svetsteori, skärande bearbetning. En bredd som var väldigt användbart i ett då kommande och mer utvecklande yrkesliv.
Resan fortsatte sedan inom Ericsson med en start inom logistik och planering men ganska snabbt gick han över till att arbeta med industrialiseringsfrågor och produktionsutvecklingsprojekt med större investeringar och processledning. Stora företag innebär stora möjligheter till personlig utveckling.
För Stefan innebar det över tid några större årslånga och mycket värdefulla utvecklingspaket, som Rotations-utbildning för ekonomer och ingenjörer och Produktions-ledarutbildning, som gav honom otroligt bra påfyllnad, framför allt inom områden som organisation och ledarskap. Kunskaper han haft nytta av under hela sitt yrkesliv oavsett yrkesroll och plats.
I samband med Ericssons nedläggning i Söderhamn landade Stefan inom utbildningsvärlden, Där blev han kvar i stort sett lika länge som i industrin, i roller som projektledare och verksamhetschef för yrkesutbildning för vuxna på såväl gymnasial som eftergymnasial nivå (Yrkeshögskola), där även vägledning, valideringsfrågor och internationalisering varit delar av arbetsfältet.
Kombinationen av att ha arbetat inom industrin och inom utbildningsvärlden – framförallt med yrkesutbildning har givit Stefan mycket goda insikter om industriföretagens förhållanden kopplat till såväl produktion som organisation och kompetensfrågor. Erfarenheter som gör att han har lätt att ta till sig det enskilda företagets situation och att han kan se hur vi på IUC kan stödja som bollplank, med insatser och hur vi kan kanalisera stöd från våra samverkanspartners.
Kontakta Stefan
Boka ett kostnadsfritt möte
STEFANS INDUSTRIRESA
EN STÄNDIG KÄLLA TILL UTVECKLING
Stefans industriresa började 1984 med en anställning som kretskortsmontör på Ericsson i Söderhamn direkt efter som det då hette – 4-årig teknisk linje. Efter ett år blev det ett avbrott för värnplikt där han träffade en gammal gymnasiekompis och de båda bestämde sig för att det var dags att ta sig vidare genom sökandet efter olika högskoleutbildningar.
De blev tillslut båda färdigbakade Produktionsingenjörer. Med bra baskunskaper inom alla traditionella produktionsfilosofier med Lean, 5s och allt annat, företagsekonomi, materiallära, svetsteori, skärande bearbetning. En bredd som var väldigt användbart i ett då kommande och mer utvecklande yrkesliv.
Resan fortsatte sedan inom Ericsson med en start inom logistik och planering men ganska snabbt gick han över till att arbeta med industrialiseringsfrågor och produktionsutvecklingsprojekt med större investeringar och processledning. Stora företag innebär stora möjligheter till personlig utveckling.
För Stefan innebar det över tid några större årslånga och mycket värdefulla utvecklingspaket, som Rotationsutbildning för ekonomer och ingenjörer och Produktionsledarutbildning, som gav honom otroligt bra påfyllnad, framför allt inom områden som organisation och ledarskap. Kunskaper han haft nytta av under hela sitt yrkesliv oavsett yrkesroll och plats.
I samband med Ericssons nedläggning i Söderhamn landade Stefan inom utbildningsvärlden, Där blev han kvar i stort sett lika länge som i industrin, i roller som projektledare och verksamhetschef för yrkesutbildning för vuxna på såväl gymnasial som eftergymnasial nivå (Yrkeshögskola), där även vägledning, valideringsfrågor och internationalisering varit delar av arbetsfältet.
Kombinationen av att ha arbetat inom industrin och inom utbildningsvärlden – framförallt med yrkesutbildning har givit Stefan mycket goda insikter om industriföretagens förhållanden kopplat till såväl produktion som organisation och kompetensfrågor. Erfarenheter som gör att han har lätt att ta till sig det enskilda företagets situation och att han kan se hur vi på IUC kan stödja som bollplank, med insatser och hur vi kan kanalisera stöd från våra samverkanspartners.